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項目簡介：

中層干部群體是醫(yī)院發(fā)展的中堅力量，起到了承上啟下的關鍵作用，院領導班子決策是否能夠落實，一線員工能否被鼓舞激勵，考驗的都是中層干部水平。然而執(zhí)行力疲軟和崗位勝任能力不足所形成的“中梗阻”在醫(yī)院中并不鮮見，院部決策不能貫徹執(zhí)行，科室戰(zhàn)斗力渙散，都是因此帶來的結(jié)果。

“中梗阻”產(chǎn)生的原因是復雜多樣的，對于中層干部來說，面對一項有挑戰(zhàn)的工作，思想上“愿不愿意”，能力上“會不會做”，系統(tǒng)上“容不容許”都會影響目標的達成和醫(yī)院的發(fā)展。

“中層干部崗位勝任能力提升”項目從轉(zhuǎn)變心智模式（更愿意做）、提升管理技能（更會做）、優(yōu)化制度流程（更容許做）三方面著手，全面提升醫(yī)院中層管理者職業(yè)素養(yǎng)。

項目亮點：

1.約定個人、科室、醫(yī)院成長目標實現(xiàn)；

2.領導力風格轉(zhuǎn)換、意識層次提升；

3.團隊協(xié)作與工作效率提升；

4.運營與管理能力提升； 

5.員工敬業(yè)度提升；

6.患者滿意度提升。