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《職能科室賦能臨床一線》

受眾群體：

中層干部

課程概要：

長期以來，在醫院運營管理上，普遍存在著臨床科室與職能部門之間“兩張皮”現象，部分職能科室只做“傳話筒”，不做責任人，遇事推諉，甚至給臨床發展設立“門檻“、阻礙。部門間缺少高效協作的機制，醫院往往缺乏這方面督導考評辦法。這樣的內耗，不但消磨士氣，更會影響醫院服務質量和戰略發展。

基于此，職能科室賦能臨床項目營運而生，幫助職能科室轉換觀念，轉變作風，樹立以臨床科室目標達成作為本部門工作成效考評依據，同時共創溝通協作機制，形成部門間同頻共振，有效協調資源，相互補臺，預判性地避免問題發生。

課程價值：

掌握部門間的溝通協作模型和目標貢獻的評價標準。

1.約定成長目標實現；

2.四級評價指數提升；

3.團隊協作與工作效率提升；

4.員工敬業度提升；

5.患者滿意度提升。

《醫院運營與科室工作效率提升》

受眾群體：

院領導、中層干部

課程概要：

針對科室日常管理的需要，教授包括目標管理、會議管理等一系列先進的管理工具，使學習者聽得懂、用得上，在工作中將這些工具制度化，通過實踐內化于心，外化于行。

課程價值：

學習現代化經營策略，建立醫院立體化運營體系。

《中層干部管理與執行力提升》

受眾群體：

院領導、中層干部

課程概要：

本課程針對中高層干部的具體工作場景給出領導力模型，傳授把控團隊情緒、激勵下屬的具體辦法，教你做一個讓員工士氣高漲的管理者。

課程價值：

重塑管理者能力，提升領導藝術。